（一）    第3人出勤成效及分析：
1、    實施成效：全局第3人出勤自去(111)年11月11日實施至今(112)年4月30日，出勤件數共835件，康復出院率為13.52％，總OHCA案件數比例為17.83，可執行案件成效為83.00％
2、    專案分析：
（1）    康復出院率分析：自去(111)年11月11日實施至今(112)年4月30日，OHCA案件共4,684件，符合第3人出勤條件共1,006件，第3人出勤件數共835件，可執行成效為83％，累計康復出院率為13.52％。由數據統計，出勤比率及康復出院率呈現上升趨勢（如下圖所示），此外同仁實務回饋，現場3人的CPR處置品質及連續度較為高效且有連續性，同時間建立呼吸道或準備急救藥物等急救處置亦可降低銜接時間，提升處置品質及成效。
（2）    出勤組成及時段分析：本局第3人出勤除警消人員以外，如具備EMT證照義消、救護志工亦可出勤，除分擔人力需求外，亦可提升專案執行成效，而由此統計分析警消人員出勤61.06％，民力團體出勤為38.94％。再依據時段與出勤組成統計分析如下：

3、    策進作為：
A、    多元協作：與其他提升OHCA康復出院計畫整合，完善「多時域重症支援計畫」。
B、    提升辨識：與執勤員溝通，引導報案人說明，以提升第一時間辨識比例。
C、    鼓勵出勤：鼓勵外勤同仁OHCA案件積極出勤，亦鼓勵民力團體協同出勤，輔助同仁執行。
（二）    啟動PUA案件救治成效及細部分析：
1、    實施成效：本計畫於今(112)年3月30日0時起正式實施，截至4月30日OHCA案件總計254件，PUA已啟動122件，其中係OHCA案件且有送醫急救達30分鐘以上者(下稱「OHCA送醫案件」)共計17件，均存活達2小時，且目前其中2件已康復出院（救活率為11.76％），4件尚在醫院持續觀察，其中3位昏迷指數15(GCS：E4V5M6)，CPC1，極有可望康復出院，其餘12件已宣告死亡。剩餘105件非屬OHCA送醫案件樣態如下：
由統計可知，非屬OHCA送醫案件中有32.38%案件為到場確認該案並非OHCA案件及3.81%之案件為明顯死亡，均涉及報案者當下情緒、表達狀況、現場手機訊號等原因導致執勤員誤判，係屬不可抗力因素。
2、    專案分析：
（1）    各大隊出勤PUA件數分析：
第七大隊因轄區位於市區，分隊每月平均救護件數為4,944件，係全局最高，致救護車常時不在分隊駐地，故最常符合PUA勤務啟動要件(第1序位分隊無法出勤)，故啟動PUA勤務次數最多；反之，第六大隊平均每分隊月救護件數為1,308件，救護車在隊機率大，故啟動PUA勤務次數最少。相關統計如下(單位：件)：
（2）縮短患者第一時間急救處置成效分析：
A、    截至4月30日有啟動PUA派遣之案件中，有58.16%之案件係PUA人車優先抵達OHCA現場，平均早於救護車59.8秒抵達，差距最甚者較救護車早5分30秒抵達，效益顯著。
B、    經統計仍有41.94%之案件為救護車較早抵達，係因派遣PUA勤務需滿足救災救護指揮中心執勤員(下稱執勤員)辨識該案為OHCA案件(含疑似)且第1序位分隊救護車從缺等要件始得啟動，經查執勤員受理每件救護案件平均需2分21秒的時間辨識是否需啟動PUA派遣，此時間差導致尚有部分案件PUA人車未能早於救護車抵達現場。
C、    經統計PUA人車平均反應時間(確認派遣令至抵達現場)為1分42秒，又本市年度救護車反應時間均近7分鐘，可知持續推動PUA勤務對本市救護車反應時間成績有正面幫助，近2年救護案件之救護車反應時間及今(112)年度反應時間比較如下：
3、    策進作為：每月持續召開提升OHCA存活率會議，邀集救災救護指揮中心及各大隊與會，蒐集中心派遣及外勤單位實施相關建議，並對整體機制進行滾動式調整。
（三）    骨針施打成效及分析：
1、    實施成效：骨針（IO）施打自去(111)年7月13日實施至今(112)年4月30日，施打件數共為149件，救活率為2.01％
2、    專案分析：
（1）    康復出院率分析：對於無法以IV施打急救藥物患者（如久病臥床、血管不明顯等）改以施打骨針方式，可建立給藥途徑成功率，有助於救活率提升。而由數據分析患者狀況，施打IO患者身體狀況除年齡較高外，身體狀況多為久病臥床，較為不利OHCA急救，單就救活率而言，施打IO面對的患者難度較高，其成效係展現於「有效降低未施打急救藥物比率」及「額外提升救活率」，意即「施打骨針為康復出院率加分項」。
（2）    救活率分析：承前所述，對於年齡較高、身體狀況多為久病臥床患者，常見血管暗沉或浮腫找不到血管，較為不利施打急救藥物，雖患者身體狀況不利急救處置，且無法以IV施打急救藥物患者改以施打骨針方式，可建立給藥途徑成功率，有助於救活率提升。相關統計如下：
（3）    施打年齡分析：以施打急救藥物案件數進行分析，瞭解建立給藥途徑年齡組成以進行施打成效比較，可以得知施打IO60歲以上的患者比例偏高，比施打IV高了8.7％，且在「病人OHCA且預期或執行靜脈注射無法成功」或「嚴重外傷或意識不清且有休克症狀，預期或執行靜脈注射無法成功」才可施打IO前提下，代表施打IO60歲以上患者生理狀況不利於OHCA處置（常見久病臥床），但仍可透過施打IO提升患者救活率。

（4）    提升急救藥物施打率分析：過去無法施打急救藥物樣態如下：送醫路程短、送醫途中機轉、無TP出勤、施打IV2次未回血及找不到血管，而現在可施打骨針建立給藥途徑減少「施打IV2次未回血」及「找不到血管」而無法施打情況，施打急救藥物後有助於維持患者生命徵象。依據107至111年統計平均未施打率為56％，而自施打骨針後，至目前為止未施打1010件，施打骨針149件，可知施打骨針提升施打率12.86％。
3、    策進作為：
A、    增加配置：預計112年購置35組，並進行教育訓練後由局內進行階段性管制，預計先行開放TP施打，並且視施打狀況、成效及T2骨針教育訓練進度進行後續開放。
B、    開放資格：預計緊急傷病患救護流程修訂完成後 ，資格開放不限於TPS、TPI，施行依據實際情況分段施行。
C、    鼓勵施打：修訂本局獎懲標準，鼓勵同仁進行對於符合條件患者進行施打。
（四）    ALS派遣：
1、    實施成效：派遣OHCA支援比例自近3年平均17.98％提升至21.17％，增進現場進行急救處置人力及合作分工，同時亦精進單項處置品質。
2、    專案分析：本專案與第3人出勤同步進行實施（自111年11月11日開始）。對於時間急症患者及早進行醫療處置是首要之重，臻於本局成熟的MER及TP+重症支援制度，將其升級，加入距離10分鐘內救護車支援，以擴大OHCA案件MER及TP+執行區域外重症支援範圍，並且啟動並執行已派遣MER及TP+補位機制，以提升救活率及康復出院率。相關數據統計如下：
3、    策進作為：與救災救護指揮中心執勤員持續合作，於辨識患者「疑似（意識不清或對痛無反應）」或「確認」OHCA情況及早派遣，且於人力許可範圍下派遣支援，並且持續進行宣導，請出勤同仁於現場評估如有支援需求務必通報。