投稿人：鳳鳴分隊 隊員 簡兆陽

到院前心肺功能停止患者，一向是各縣市政府消防局關注的重點，以新北市為例，每年約有4000件左右的心肺功能停止患者，在這幾年，從落實EMT全程使用AED，不斷的高品質CPR到DA CPR、by stander CPR，透過強化救護人員的技能以及民眾端的參與意願提升，讓康庫出院率得以屢創新高。
    當個人技術越臻成熟，而現場資源越來越多時，團隊之間，如何將資源整合，發揮1+1>2的功效，在近幾年來，醫界推行已久的TRM(Team Resource Management)，也逐漸應用在救護現場。
    好的團隊資源管理，不但能發揮每個成員之間最大的能力，讓資源最大化，同時也透過成員之間的守望相助，減少錯誤的發生，已經有很多實證顯示，好的資源管理對於患者安全以及醫療效率都有很大的幫助。團隊資源管理(Team Resource Management)，可以說是一種追求卓越的文化，當團隊成員有了共同目標，共同的語言，一起全心地為患者的瘉後及安全做努力時，就能發揮1+1>2的效果，提升OHCA病患的救活率。